毕节市分公司上下三级同步打好“百日攻坚”集中营销活动创收战贵广网络

  自4月3日“百日攻坚”集中营销活动调度会召开以来，毕节市分公司上下三级紧盯经营创收任务，加大督促力度，全力推动“百日攻坚”集中营销活动走深走实。为实现这一目标，毕节市分公司班子深入一线开展实地指导与督促；各县（市、区）分公司闻讯行动、召开会议、制定方案、明确目标、压实责任；一线创收力量铆足干劲，冲在一线拼收入。全市上下齐心协力，确保“百日攻坚”集中营销活动各项任务取得实效。

  班子一线督导提士气

  4月9日，毕节市分公司党委书记、总经理何江开始了他的一线督导之旅，“百日攻坚”成为此次督导的关键词，首站便来到百里杜鹃分公司。在百里杜鹃分公司，何江要求“百日攻坚”集中营销活动期间，基层分公司要一级跟着一级干，一级帮着一级干，以更实举措、更高要求、更积极作为开展经营创收工作，千方百计完成“百日攻坚”集中营销活动的目标任务。

  同一天，市分公司党委副书记、纪委书记郑再斌前往纳雍县分公司，市分公司副总经理喻发英前往大方县分公司对江服务站，与服务站工作人员一同走村串户。

  4月11日，市分公司副总经理雍小凤前往威宁县分公司黑石头服务站，4月13日，喻发英前往纳雍县分公司乐冶服务站……如此密集的一线督促，既是传导压力、现场协调解决营销活动中的问题、鼓舞全员士气，更是问计于一线、寻策于基层。

  为确保“百日攻坚”集中营销活动任务目标的完成，毕节市分公司班子先后分赴九个县（市、区）分公司开展督促工作。他们分工虽各有侧重，但无一例外都围绕“百日攻坚”集中营销活动的安排和部署，多次深入一线，广泛开展督促活动。通过实地走访、开展座谈交流等形式，与乡镇服务站一同进村入户，与基层分公司座谈沟通，挖掘“百日攻坚”集中营销活动推进过程中的堵点问题，力求在解决实际问题上见实效。

  基层奋勇争先抓落实

  为确保“百日攻坚”集中营销活动落实落地，毕节市各县（市、区）分公司按照市分公司的统一部署和安排，通过现场会+线上会的方式，纷纷组织召开“百日攻坚”集中营销活动启动会，九个县（市、区）分公司均列出集中营销活动任务清单，明确目标任务、时间节点、具体措施等；制定班子成员及中层干部分片包干督促挂图作战方案，量化指标任务，按照“以天保周，以周保月，以月保季，积小胜为大胜”的方法路径抓实具体工作，确保“百日攻坚”集中营销活动步步推进、序时有度，形成清晰的奋斗路线图。

   一线铆劲创收再出发

  在忙碌的一线，在攻坚的现场，一线人员紧盯目标任务，通过“周末不打烊”、组团式走访、错峰服务等举措满足用户的服务需求，全力以赴确保“百日攻坚”集中营销活动有效推进。 

  在赫章县分公司，“周末不打烊”成为工作常态。分公司利用周末时间，组织人员前往高速公路搬迁房安置区、经营业绩较差地区开展走访推广活动。

  在威宁县分公司，由服务站自发组成的组团式走访活动在多个服务站之间展开。他们在走访用户的途中深入交流各自的工作体会，在实际推广业务时分享营销技巧，过后再结合本次推广案例，分析客户心理、客户需求等情况，制定有效的营销策略，宣传引导用户办理广电业务。

  为切实解决用户“上班时间没空办，休息时间无处办”的难题，毕节市七星关区分公司持续推出错峰服务和上门服务举措。

  随着毕节市分公司“百日攻坚”集中营销活动的深入推进，班子扑下身子强督导、基层主动作为抓落实、一线自发组团拼创收的措施作用正慢慢凸显。

（毕节市分公司 邹小启/文 图）

［责任编辑 杨晓蓉］