切实提升支撑保障服务质量与效率第二站

  近日，为深化落实公司2024年度服务质量提升行动，加强业务支撑部门履职能力和服务能力建设，公司工程资产部、战略规划部抽派力量组成工作小组，深入金沙县分公司开展资产尽调和物资管理等工作实地考察和指导，并对资产管理方面存在的问题提出针对性优化建议。

  在实地调研过程中，公司工作小组全面深入了解分公司具体情况，对分公司所选资产进行细致现场勘察并详尽分析，提出需补充资产尽调材料等有关要求。此外，公司工作小组对金沙县分公司物资管理情况进行抽查，对物资全过程管理的合理性、物资管理制度执行的合规性、人员管理的协调性、NC系统操作的规范性等方面进行深入了解和指导，对该分公司物资管理中物料采购规划的准确度、周转材料出入库管理，以及工程物资核算效率等方面存在的问题，帮助剖析问题原因，并提出改进建议。

  服务质量提升，是助力公司改革发展、破局转型的战略性举措，走基层、访实情，是职能部门加强前瞻思考、优化服务模式、改进工作方式的具体实践。深入基层、贴近一线，指导分公司资产尽调工作顺利进行、帮助分公司提高资产管理能力的同时，公司业务支撑部门的服务指导和决策参谋能力也得到提升。

(工程资产部  于晶 / 文 图)