公司集团业务总监熊劲松赴铜仁市分公司调研督导工作

  12月14日，公司集团业务总监熊劲松率队到铜仁市分公司督导调研工信系统录入、应收账款等重点工作。

  会上，熊劲松一行听取了铜仁市分公司党委班子成员和各区（县）分公司主要负责人对近期重点工作开展情况的汇报，熊劲松一行认真分析了当前铜仁市分公司面临的形势和工作不足，并指出下步努力方向，提出工作要求。

  熊劲松要求：一是要严格落实公司陈彧董事长关于重点工作推进的工作要求，认真结合各自工作实际，扎实推进工信系统录入、应收账款清收等重点工作，梳理列出工作清单，任务细化到每个区（县）分公司，每项数据明确到每个时间节点和责任人，拿出具体工作措施，形成组合拳，市分公司要加强对各区（县）分公司的调度指导并进行实时跟踪，严格按照时间节点完成。二是市、县两级分公司要强化协调，积极对接地方政府和有关部门，争取支持，谋划推进2025年相关工作。三是要统筹做好2025年全面预算工作，由市分公司财务部门牵头，各业务部门协同，结合降本增效工作实施方案和前期全面预算表，按照自下而上、归口管理的基本原则，认真做好各业务模块差异分析，要充分体现降到哪里，增到哪里，切实推动达到质量提升和效能增长的实质。四是在解决信心、决心的基础上，要解决好同心的问题，打破原有思想，从零开始、重新出发、重新创业，紧紧围绕公司决策部署抓好工作落实。

  公司应收账款清收工作组办公室副主任王松林随行调研，铜仁市分公司党委班子成员和各区（县）分公司主要负责人参加调研。

（铜仁市分公司  于维  文/图）