锚定目标谋发展 凝心聚力谱新篇——贵广网络召开2025年度工作会议
日前,贵广网络2025年度工作会议在贵阳召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神,全面总结2024年工作成效,分析当前形势,部署2025年重点任务。
省委宣传部副部长,贵州广播电视台党委书记、台长,贵州广电网络传媒集团党委书记、董事长何云江,贵州广电网络传媒集团党委副书记、副董事长、总经理李筑出席会议并讲话。集团党委班子、相关部(室)负责人到会指导。会议由公司党委书记、董事长陈彧主持。公司党委班子成员、总助级别干部,各分(子)公司主要负责人、直属部门负责人和部分职工代表参加会议。
聚焦改革攻坚 部署高质量发展新路径
会上,陈彧代表公司作2025年度工作报告。报告指出,2024年公司坚持稳中求进总基调,在深化改革、市场拓展、技术升级、服务提质等方面取得积极成效,但在经营创收、欠款清收、重大项目推进等方面仍面临挑战。2025年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的相关会议精神,以“强化经营创收成效,防范系列风险隐患”等为主线,全面落实省委宣传部、贵州广电网络传媒集团的工作部署,重点抓好公客市场、拓展政企市场增长、实现欠款清收突破、守住风险防范底线、推动重大战略落地、解决服务质量痛点、提升内控管理成效、强化党建引领保障八个方面的工作,实现公司在改革创新、转型发展上走出新路。
锚定发展目标 共绘高质量发展新蓝图
何云江在会上作了讲话,他指出,陈彧董事长作的工作报告为公司今年工作提供了清晰思路。当前,公司面临复杂形势,全国广电行业整体下滑,市场竞争激烈,公司经营创收及改革举措面临巨大挑战,但公司作为集团重要组成部分,发展前景依然值得期待。省委、省政府高度关注集团与公司发展,省领导亲自研究发展策略;集团与多彩贵州网顺应数字经济发展,重组整合挂牌成立,促进了资源协调和班子健全;省广播电视局、集团与公司同心协力,厚积薄发,这些都为公司发展注入强劲动力。公司上下要认清形势,凝聚共识、提振信心,充分调动各方面的积极性、主动性、创造性,进一步以改革破难题、补短板,切实从体制机制上解决突出问题,坚决清除发展道路上的“绊脚石”,以改革扬优势、争位势,筑牢发展根基、放大比较优势,更好融入市场竞争浪潮。
在发展举措方面,何云江强调多项重点工作。一是把清收清欠作为重点工作全力推进,不断完善体制机制,优化绩效考核,发挥全员力量以持之以恒的决心完成目标;集团也将发挥资源优势、专业优势和协同优势,帮助公司出思路、配资源、解难题,共同促进欠款清收工作。二是提升主营业务服务能力,聚焦主责主业,不断创新服务模式,提升团队业务能力,不断优化服务质量,以优质服务筑牢改革发展根基。三是以实干为先,强化担当落实。公司上下要以实干为导向,以落实为使命,理清思路、细化举措、压实责任,推动各项工作落地落细落实,以实干担当绘就公司改革发展蓝图。四是着力打造学习型企业。公司要树立“学习强企”意识,通过多形式、多途径打造学习型企业;干部职工要树立终身学习理念,不断学习新技术、新知识,提升团队专业素养,促进企业高质量发展。
何云江还着重强调了团队建设和纪律要求。集团与公司要上下团结一心,树立命运共同体意识,以团结协作为生产力,形成发展共识。同时,要加强党建工作,发挥党组织堡垒和党员先锋模范作用,促进党建与经营工作深度融合;树立正确用人导向,按规矩办事,以实绩论英雄;严守底线,防范安全风险;严肃工作纪律,对违反工作纪律、造成不良影响的将依法依规处理。
李筑在讲话中要求,公司干部职工一要增强信心,把握机遇。要坚守主责主业,把握行业形势,发挥政策优势,深挖内生潜力,积极应对突出矛盾和问题,持续深化各项改革,扎实开展经营管理,切实做到思想同心、目标同向、行动同步、执行同力。二要抓住要害,全力清收。公司要抓住各种有利条件,系统谋划、协同作战、细化措施,及时总结借鉴实践经验,做到清收工作有的放矢,确保圆满完成清欠目标。三要提升服务,夯基固本。要贯彻落实以客户为中心的服务理念,强化服务意识,健全服务体系,完善责任链条,切实做好服务质量提升。四要与时俱进,开辟新路。公司要坚持围绕国家重大支持领域和贵州省重点发展领域,精准把握新趋势,扎实谋划生存与发展,培育发展新动能,奋力跑好新赛道。五要守住底线,管控风险。全体干部职工要牢固树立底线意识、危机意识,将风险防控摆在突出位置,坚决守住风险底线,在防范化解风险、有效应对挑战中彰显广电担当。
李筑强调,此次会议既是一次凝心聚力的动员会,更是一次加压奋进的誓师会,对于提振干部职工信心、促进企业发展具有十分重要的意义。我们要以此为契机,坚定信心、鼓足干劲,增强做好工作的责任感、使命感,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,围绕产业发展核心,攻坚克难、守正创新,努力开创公司高质量发展新局面。
笃行实干担当 吹响高质量发展“冲锋号”
一分部署,九分落实。会议第一时间对贯彻落实工作报告和集团领导讲话精神作出具体部署:一是迅速传达学习,通过专题研讨、分组讨论等形式,确保会议精神直达基层;二是细化任务分解,制定实施方案,压实责任链条,形成“目标—举措—考核”闭环管理;三是强化责任担当,各级领导干部要发挥“头雁效应”,带头攻坚克难,以重点领域突破带动全局发展。
公司于下午召开分组研讨会,讨论会围绕集团领导讲话精神,聚焦实干抓落实。与会人员结合工作实际,分别围绕“公客业务增量突破”“政企项目精准赋能”“运维体系智能化升级”“服务口碑优化”“非主营业务多元化探索”五大主题展开热烈研讨,直面痛点、分享经验,提出一个个实招硬招,为年度目标落地提供实操路径。
会议号召,公司干部职工要紧紧围绕公司党委提出的任务目标,在集团的坚强领导下,坚定信心、充满志气,始终想在一起、干在一起;各级党员领导干部要以身作则、实干担当,走前列、作表率,以更坚定的决心、更饱满的热情、更务实的作风,创造更加实实在在的业绩,在推动公司改革创新、转型发展中作出新贡献!
(党群工作部/刘泽忠 文/图)