陈彧到黔东南州分公司调研指导

  3月4日，公司党委书记、董事长陈彧深入黔东南州分公司调研指导工作，并就有关工作与黔东南州法院相关领导进行座谈交流。

  当天，陈彧一行在黔东南州分公司召开调研座谈会，听取州分公司主要负责人及班子成员关于经营创收、存在问题、下步措施等的汇报和发言。公司市场营销部、政企客户部及涉法涉诉、账款清收专班相关负责人参加座谈并交流发言。

       陈彧充分肯定了黔东南州分公司取得的阶段性成果，并对分公司干部职工表示感谢和慰问。他指出，黔东南州分公司攻坚克难、砥砺前行，牢牢守住底线，聚焦主业功能定位，坚决推动重大改革，正本清源强化整改，推动各项工作取得一定成效，为公司改革脱困、转型发展夯实了基础。陈彧对黔东南州分公司下步工作提出五点要求：一是统一思想，坚定信心。当前公司正处于改革发展的关键阶段，要解决历史遗留问题，防范风险，谋划改革，全体干部职工要将思想和行动统一到公司党委决策部署中去，以饱满热情、昂扬斗志、务实作风开创工作新局面。二是刀刃向内，正本清源。坚持问题导向，直面问题，勇于自我革命，对制约公司发展的突出问题进行深入查找和解决，营造风清气正的发展环境。三是多措并举，强化清收。把应收账款清收工作作为当前重要任务，抢抓有利机遇，采取有力、丰富的措施加大清收力度，盘活存量资产，为公司发展提供资金保障。四是优化服务，保住存量。以用户为中心，提升服务质量，丰富产品供给，增强用户粘性，保住用户基本盘，为公司发展筑牢根基。五是创新思路，拓展增量。对可持续传输业务要有分散、分小的思路，避免贪大求量，同时要积极探索对现有应用场景业务的延伸和拓展，为公司发展从信息化到数字化到智能化的转变注入新动力。

(黔东南州分公司/陈嫣  文/图)