黔南州分公司开展2025年业务技能提升集中培训

  为全面贯彻落实公司2025年薪酬体系、考核机制及员工管理规定等重要文件精神，切实提升分公司管理人员的综合工作能力与专业业务水平，5月7日至8日，黔南州分公司精心组织开展了业务技能提升集中培训。州、县两级公司经营班子成员、市场及政企部门负责人，州分公司直属部门全体干部员工共计120余人参加培训。

  此次培训围绕分公司业务线条和岗位工作职责内容、考核指标、薪酬构成、考核细则以及员工管理规定等方面进行解读，重点对实际操作过程中的注意事项及要点进行沟通交流。分公司办公室、市场营销部、政企客户部、安全运维部负责人对相关业务进行现场授课。
 

  余健就此次培训主题提出四点要求，一是要提高站位，深入学习贯彻好公司深化改革关于薪酬及考核工作文件精神，以及努力完成好公客、政企等业务工作全年目标任务。二是要找准自身差距，切实提升工作能力，不能总是“原地踏步”，要立足岗位、学以致用，全面提升履职能力。三是要与时俱进，加强学习，精通业务、吃透政策，规范管理，严守规矩，持续提升专业能力和协同推进能力。四是要改进专业作风，各部门有各自专业属性，希望大家在本职岗位上做到严谨细致、求真务实，要以“一出手就代表高水平”的要求力争精益求精，以如履薄冰的态度做到慎之又慎，以钉钉子的精神狠抓工作落实。此次开展业务培训，旨在通过集中专题学习，让大家把握各项举措要求、领会改革实质，希望大家始终保持端正的学习态度，以“空杯心态”投入学习，以公司改革发展、团队协作意识互促共进，用工作成果检验学习成效。特别是各级党员干部要善于在联系中推动工作、运用典型推动工作、抓住重点推进工作，防止忙而不当、忙而无序、忙而无用，确保取得实实在在的工作成效。
 

  培训结束后，州分公司通过闭卷方式对参训人员进行了结业考试，后续将通报测试成绩。下一步，州分公司将持续开展形式多样的学习和交流，着力提升干部员工业务技能，筑牢专业精神，始终扛牢责任担当，为公司改革发展贡献力量。

(黔南州分公司/高俊杰)