公司召开政企经营工作培训会

  6月3日，公司组织召开“6.30”政企经营工作培训会。集团业务总监熊劲松出席并部署工作，政企客户部负责人舒杨主持会议。各市（州）分公司政企分管领导、政企客户部及应收账款清收专班核心成员参会。

  会议围绕经营数据深度剖析短板，聚焦现金回款、商机转化、应收账款清收攻坚等核心任务，明确6月冲刺路径，为达成6.30目标凝聚攻坚合力。应收账款清收专班副班长王松林、舒杨就应收账款清收和政企业务工作作了安排部署。  

  熊劲松强调，各级分公司要进一步明确应收账款清收工作目标与时间节点，以“保运营”为目标，切实将任务分解到县级单位，提前完成回款任务；要强化存量业务管理，采取有效有力措施推进存量业务监管；进一步优化完善商机转化机制，通过建立“商机转化全流程跟踪”机制，对推进过程中存在困难的项目，及时提交至省公司会商解决；严格执行“一周双调度”调度制度，市级分公司要加强对县级分公司的指导督促，对“零进展”的县级分公司进行重点约谈；省公司有关直属部门要动态督导商机跟进表，每周验收阶段性实际进展。针对账款清收工作，各分公司要按照清欠工作方案建立台账，及时梳理落实。同时，账款清收专班同步启动调度，对近两月重点区域实施分类攻坚，确保清欠工作取得实效。

(政企客户部/陈云)